六韬咨询目前拥有咨询师团队20余人，主要由来自国内一线机构的咨询师和的职业经理人组成，理论基础扎实，实战经验丰富。公司秉持着“助力战略、陪伴企业成长”的公司理念和“让企业没有难做的管理”的使命，致力于为企业建立科学合理的激励及考核机制，为决策层和管理层之间有序衔接和高效执行保驾护航。在具体工作中坚持以下原则：定制化方案、驻场式服务，主导落地执行，按照进度收费。

六韬咨询的服务具有六大特点：让咨询服务经营、让管理产生效益、让制度融入考核、让人才发挥价值、让团队生生不息、让文化落地生根。目前服务的客户行业涵盖建筑、电梯、纺织、服装、新材料、装备制造、化工、生物医药等领域。

围绕企业文化、产品服务、团队特点、发展方向构建的一套尊重人性、激发动力的管理机制并且能够有序推行，通常需要三年左右时间。鉴于传统的培训光说不练、咨询只兜售方案等行业乱象，我们坚持“结硬寨、打呆仗”的理念，矢志于建立与企业共生共长、长期陪伴的紧密联系。为了能够更好的响应客户，服务客户，我们扎根于华东地区，团队成员基本居住在苏锡常一带。公司目前服务的客户主要为成长型的科技企业与转型中的制造企业，多数客户已经服务两年以上。展望未来，我们将继续服务和深耕长三角这片实业沃土，助力和陪伴更多的实体企业完成管理升级和变革，在激烈的市场竞争中能够稳占鳌头、领跑同行!